МХП — це не лише про масштабне виробництво, а й про ефективну взаємодію між підприємствами. Тут створюють можливості для навчання, обміну досвідом і реалізації нових ідей, що допомагають удосконалювати виробничі процеси та впроваджувати інновації.

Це компанія, що об'єднує сучасні підприємства в різних областях України. Виробничі потужності МХП — одні з найтехнологічніших у галузі, тому в компанії дбають про те, щоб на кожному підприємстві впроваджувалися найкращі ініціативи.  
Одним із яскравих прикладів є програма «Взаємодія переробних комплексів», яка об’єднала фахівців трьох підприємств із трьох областей — «Вінницької птахофабрики», «Миронівської птахофабрики» та «Оріль-Лідера». Спеціалісти з різних напрямів обмінювалися знаннями, аналізували процеси та впроваджували покращення.

Про свій досвід участі у програмі розповідає один із її учасників – Віктор Моргун, провідний технолог із виробництва та переробки продукції тваринництва «Миронівської птахофабрики», що діє на Черкащині.

Проєкт «Взаємодія переробних комплексів». Ідея та реалізація.

Що вас мотивувало долучитися до цього проєкту?

— Коли з’явилася можливість узяти участь у програмі, я одразу зацікавився. Адже це був шанс не лише подивитися, як працюють колеги на інших підприємствах, а й поділитися власними ідеями. Мене мотивувала перспектива реальних змін, можливість зробити процеси більш ефективними.

Яка була головна мета вашої команди?

— Ми працювали над удосконаленням процесів. Разом із колегами відвідали кілька підприємств, вивчили їхню роботу, проаналізували проблеми та знайшли способи їх вирішення. Основний фокус був на модернізації обладнання та оптимізації витрат

Які були ваші очікування на початку і чи справдилися вони?

– Це був абсолютно новий формат роботи для мене. Я отримав корисний досвід, але реальність навіть перевершила очікування. Ми працювали як єдина команда і це допомогло швидше знаходити рішення.

Командна робота та найцінніший досвід

Що було для вас найцікавішим або найбільш цінним у співпраці з колегами з інших підприємств?

— Найцікавішим стала командна взаємодія. Кожен учасник ділився власним досвідом, знаннями та пропонував рішення. Ми не просто аналізували проблеми, а й одразу шукали варіанти їх усунення. Було дуже цінно побачити різні підходи до однакових процесів і вибрати найефективніші.

Які інноваційні рішення, ідеї вдалося запропонувати та впровадити?

— Одним із ключових рішень стало встановлення нового обладнання для оптимізації переробки продукції. Ми разом із командою розробили план модернізації, що дозволило зменшити втрати сировини.

Особистий розвиток та подальші ініціативи

Як участь у проєкті вплинула на ваш професійний розвиток?

— По-перше, я отримав цінний досвід роботи в мультифункціональній команді. Навчився аналізувати виробничі процеси під іншим кутом та знаходити рішення, які раніше здавалися недосяжними. Також ця програма допомогла мені розширити професійні контакти, що в майбутньому може сприяти ще більш ефективній співпраці між підприємствами.

Ви також є учасником проєкту «Банку ідей». Розкажіть про ваші ініціативи, які вдалося впровадити.

— Так, мені цікаво не лише брати участь у проєктах, а й пропонувати власні ідеї.  Одним із успішних рішень була модернізація складу готової продукції. Я запропонував впровадити стелажну мобільну систему, що дозволило збільшити площу складу на 300 палетомісць і підвищити рівень завантаження на 80%. Це значно оптимізувало логістичні процеси та зменшило витрати на зберігання. 

В МХП цінують ініціативність, а всі подані ідеї відзначають. 
За ідеї з економічним ефектом співробітники отримують відсоток від отриманого ефекту. Якщо ідея масштабується на інші підприємства - автор отримує мінімум 50% від винагороди на кожному підприємстві. За ідеї, де економічний ефект складно підтвердити, виплачується винагорода до 15 тис. гривень, або дарують подарунок на еквівалентну суму. 

Підсумки та майбутні перспективи

МХП інвестує в розвиток співробітників, адже у компанії впевнені: найкращі зміни починаються з людей. Однією з ключових цінностей компанії є партнерство, що проявляється не лише у спільній роботі, а й у взаємодопомозі, підтримці та обміні знаннями між командами. Саме ця ідея лягла в основу програми «Взаємодія переробних комплексів».

Завдяки такому підходу підприємства не лише підвищують ефективність виробництва, а й створюють культуру розвитку, де кожен співробітник відчуває свою важливість та вплив на загальний результат.

Якщо ви хочете долучитись до команди МХП — телефонуйте у відділ рекрутменту за номером: 0663329890 - Світлана